26.11.2020
Когда лучше передать работы подрядчику

Какие работы выполнять своими силами, а какие передать на подряд

Какие работы компании-заказчику следует выполнять своими силами, а какие лучше передать на подряд? Оптимальное решение во многом определяется конкретной ситуацией и зависит от специфики соответствующей компании, от особенностей региона, а также от масштабов и характера проекта.

Принимая такое решение, необходимо стремиться свести к минимуму риски и максимально увеличить ожидаемую полезную стоимость проекта. При этом важно помнить о том, что передача работ на аутсорсинг не позволяет переложить на подрядчика основные риски, связанные с реализацией проектов, поскольку ни один подрядчик не способен взять на себя те же риски, что и заказчик: он просто может обанкротиться, после чего все эти риски в любом случае придется принять на себя заказчику.

Чтобы ответить на сформулированный выше вопрос, следует прежде всего составить перечень всех важнейших задач, а затем проанализировать и оценить внутренние и внешние доступные ресурсы, необходимые для выполнения каждой из этих задач.

Описание задач должно охватывать все этапы работ (разработка проектной документации, закупки, подготовка рабочей документации, строительство, координация действий, управление проектом). Для каждой задачи необходимо оценить наиболее серьезные риски, связанные с ее выполнением, собственные навыки и ресурсы компании, а также навыки и ресурсы подрядчиков.

Проблемы часто возникают у подрядчиков, которые оказываются в сложном положении из-за того, что переоценивают свои навыки. Вообще, гораздо безопаснее привлекать к работам тех подрядчиков, которые неоднократно выполняли аналогичную работу, пусть даже их услуги стоят дороже.

При необходимости, специалист в сфере недвижимости (опытный инженер-строитель) может профессионально оценить компетенции подрядчиков и уровень их надежности при реализации тех или иных проектов — с комплексным учетом специфики объекта, а также особых условий и требований.

vestnikmckinsey_ru/transport-infrastructure-and-logistics/ehffektivnaya-organizaciya-rabotyh-s-podryadchikami